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还当上了阿里Baba(Alibaba卡塔 尔(英语:State o

在职场上,跟对人实在太重要。职场一般只有两种人,一种是能力很强的人,一种是资质一般的人。能力很强的人一般懂得选择,在哪里都能突出,不会混的太差。而大多数是资质一般的人,他们在职场想发展的更加顺利,那就必须跟对人,否则可能会一直在中低层混。

比如阿里巴巴光创始人就有18个,但是这18人中并不是每一个能力都那么突出,当初跟着马云创业,只是每个人都出了点钱,并不是因为能力互补而形成的创始团队,毕竟这其中有不少是马云的学生,大学刚毕业。所以,跟着马云创业之后,随着阿里巴巴的不但壮大,大多数创始人都有钱了。这其中还有一个是记者出身,实际上,他也是被马云的忽悠能力给折服了,把铁饭碗给砸了,毅然跟随马云到杭州创业,成为了阿里巴巴的18罗汉之一,他就是金建杭。

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雷帝网 雷建平 6月6日报道

无论是在阿里巴巴内部,还是外部,金建杭的存在感都是比较低的。金建杭并不是一位业务能手,所以作为创始人之一,他的工作一直是务虚,长期是担任阿里巴巴的发言人。论能力,金建杭只能算一般,和彭蕾、陆兆禧、张勇、井贤栋等等都是比不了的。但就因为跟对了马云,如今,他的身价高达40亿,成为了亿万富翁。

阿里巴巴今日发布年报,年报显示,阿里巴巴目前共有38位合伙人,其中,33岁的天猫和淘宝总裁蒋凡也首次进入名单。

金建杭毕业于复旦大学新闻系,先后在《浙江日报》、《国际商报》做记者,因为机缘巧合的原因,认识了马云。当年,马云带领“中国黄页”团队北上创业,担任外经贸部旗下子公司的总经理,就拉来了金建杭担任外经贸部政府网站第一任主编。后来,马云因为发展理念不同,带领团队回到了杭州创业,也力邀金建杭加盟。就这样,金建杭成为了阿里巴巴的18位创始人之一。按照金建杭的记者路径,他可以做到主编,总编这样的报社高层职位,但绝对成不了亿万富翁。却因为独到的眼光,跟对了马云,才有了今日的成绩。

最早阿里巴巴公布合伙人制度时,阿里一共有27名合伙人。

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在阿里巴巴的发展史上,金建杭负责的事情其实很简单。前期主要是负责阿里巴巴中文站的编辑,以及公关推广、政府关系等等。之后据说在2007年,孙彤宇被“杯酒释兵权”,金建杭很长时间也被“冷藏”。直到2014年,阿里巴巴上市后,金建杭才被重新启用,担任了总裁一职。但据说总裁也是个虚职,并不分管具体的业务,更多是一个对外形象,比如马云和当时的CEO陆兆禧没有时间,不太方便出席的场合,就让金建杭代劳。更多的是一个对外公关的角色,在阿里巴巴员工群体中,这个总裁并没有什么存在感。

阿里最早的27位合伙人名单

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这27人中,包括了阿里创始团队18罗汉中的7人:马云、蔡崇信、吴泳铭、彭蕾、戴姗、金建杭和蒋芳;

按照这么说,金建杭似乎没什么能力,马云为什么还一直要用他呢?其实并不是,每个人都有他的特长,而马云是非常善于发现人才的,并很好的利用。金建杭对阿里巴巴的贡献大概有这么几个方面,一个是帮助阿里巴巴做宣传,作为记者出身,他具备天生的新闻敏锐度,并懂得收集新闻,并制造新闻。阿里巴巴为什么能留下那么多珍贵的视频和照片资料?这都是金建杭的功劳。最经典的那张照片,马云在湖畔花园滔滔不绝和17位创始人描述阿里巴巴伟大远景,坐下下面的人一脸茫然,这也是他的杰作。如果没有金建杭主导去做这些工作,就不会有今日阿里巴巴把创业史包装宣传的那么好,让一切都言之有物,让阿里巴巴的文化有了更多更好的基础。

阿里内部培养提拔的9人:陆兆禧、姜鹏、彭翼捷、童文红、王帅、吴敏芝、张建锋和张宇、程立;及相当比例的外援和引进人才,包括阿里巴巴集团总法律顾问石义德等11人。

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其中,马云和蔡崇信作为永久合伙人,不需要遵守60岁时自动退休条款。

另一个就是马云很多年前挂着嘴边的一句话“让天下没有难做的生意”,这句话不是马云想出来的,而是金建杭。别小看这么一句话,凭借这句话,当年马云忽悠了多少人进淘宝开店,最终才形成了今日的阿里巴巴电商帝国。一句精炼的广告语,可以说是非常具有煽动力,可以制造很多无形的助力,推动阿里巴巴的业绩增长。

阿里巴巴如今的合伙人数量比公布之初的要多11人,且陆兆禧、金建杭、曾鸣、姜鹏已退出合伙人行列。

最后一个比较大的功劳那就是“西湖论剑”,这曾是阿里巴巴以及马云最引以自豪的一个活动,也是由金建杭提出并组织起来的。西湖论剑的主要作用说是互联网行业的探讨,实际上是给阿里巴巴做宣传和造势。2000年的时候,阿里巴巴才刚成立没多久,很弱小,马云也还是小弟。他却懂得大佬们的势,来给自己做宣传。首先请到了武侠大师金庸做主持,然后凭借他的影响力,把当时的互联网大佬搜狐创始人张朝阳、新浪创始人王志东、网易创始人丁磊、8848创始人王峻涛等等都请来了,一场互联网行业的最高规格的峰会就被这么一家小公司给组织起来了。通过几届的西湖论剑,阿里巴巴和马云的知名度迅速提升,业务上也是急速增长。

蒋凡是阿里新星 成最年轻合伙人

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阿里巴巴的合伙人数量一直在慢慢增加。2014年9月,阿里上市前夕,阿里合伙人团队成员增加至30人。

从上面来看,金建杭的工作就是务虚,但是阿里巴巴需要做这些虚的工作,来帮助公司打开知名度,提升美誉度。所以,他的工作不但重要,而且贡献不小。只不过,阿里巴巴后面的公关工作是由现任阿里巴巴公关委员会主席王帅统领,金建杭被闲置了。

增加的3个人均为70后,分别是时任阿里云技术团队的蔡景现、 来自小微金服集团技术团队的倪行军,及来自人力资源及组织文化团队的方永新。

从创始人之一,到副总裁,再到合伙人之一,最后到总裁,能力一般的金建杭始终跟随在马云身边,最终不但收获了财富,也收获了社会地位,也算是人生赢家。这几年,金建杭也是跟着马云到处出席活动,比如世界互联网大会,马云的最美乡村教师代言人颁奖晚会,电商大会等等,都可以看到金建杭的身影。阿里巴巴做这么大了,也不需要金建杭再去负责什么具体业务了,只需要跟着到处跑跑就可以了。

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俞永福与马云

2015年底,阿里巴巴宣布新增四位合伙人,分别是俞永福,阿里集团副CFO郑俊芳,蚂蚁金服CFO赵颖,阿里巴巴村淘业务负责人孙利军。

这其中,俞永福是阿里大文娱首任轮值总裁,一度被视为阿里巴巴“太子”,但在2017年11月出局,转而出任了eWTP投资工作小组组长。

阿里巴巴在2017年也增加过合伙人,分别是蚂蚁金服平台数据事业群研究员胡喜、天猫事业部产品技术部研究员吴泽明、阿里巴巴集团董事局办公室研究员闻佳、蚂蚁金服人力资源部资深副总裁曾松柏。

其中,胡喜、吴泽明是最早入围的“80后”阿里巴巴合伙人,胡喜出身于1981年,吴泽明为1980年。

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截至2019年6月,阿里38位合伙人名单

如今,蒋凡则是最年轻的合伙人。蒋凡是最近2年来阿里巴巴内部的新星,今年3月,阿里巴巴集团宣布启动升级消费者运营策略和提升企业服务能力的计划,分别专注于消费者市场和企业服务市场。

淘宝总裁蒋凡兼任天猫总裁,继续保持淘宝、天猫两个品牌独立发展的同时,打通两个消费场景,实现消费者和平台商家的分层运营,满足不同消费者和商家的需求。

胡晓明也很受重用,2018年11月,阿里云原总裁胡晓明出任蚂蚁金服集团总裁,向董事长兼CEO井贤栋汇报。

第三个新星是阿里大文娱总裁樊路远,2018年11月,阿里巴巴进行了架构调整,阿里影业董事长兼CEO樊路远接替杨伟东,出任阿里大文娱新一任轮值总裁。

陆兆禧金建杭曾鸣退休

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陆兆禧与马云

曾经,陆兆禧是阿里巴巴集团CEO,金建杭是阿里巴巴集团总裁,且均为合伙人,如今均已退休。其中,金建杭是唯一一个早期是合伙人,又退出的阿里创始团队18罗汉成员。

陆兆禧是2016年8月被阿里巴巴宣布退休,还退出了阿里合伙人行业。现任蚂蚁金服董事长、CEO井贤栋接替陆兆禧出任阿里巴巴董事职务。

陆兆禧一度非常受马云重用,曾被称为阿里巴巴的“救火队长”,并在2013年出任阿里巴巴CEO,在2015年5月卸任,由张勇接替其阿里巴巴集团CEO职务。

陆兆禧在任期间,在无线上主推移动社交产品“来往”,以抗衡微信,但最终失败。

“来往”被评价为阿里最失败的产品之一,其覆盖人群还不足百万。丁磊曾在一封网易内部邮件中评价几个IM,“微信5分,易信0分,来往负分”。来往的失败,这被认为是陆兆禧下课很重要的原因。

当前,张勇与井贤栋是马云手下两大干将,张勇不仅掌管阿里巴巴集团,还是阿里巴巴集团董事局主席的接班人。

井贤栋则是阿里系金融巨舰——蚂蚁金服的主将。2007年初加入阿里巴巴的井贤栋,在阿里一直负责财务和运营方面工作。2009年9月,出任支付宝首席财务官。

2014年10月,蚂蚁金融服务集团成立后,井贤栋担任蚂蚁金服首席运营官。2015年6月,井贤栋一直担任蚂蚁金服总裁、浙江网商银行董事长,此后,井贤栋又取代彭蕾出任蚂蚁金服董事长、CEO职务。

曾鸣曾任阿里巴巴集团执行副总裁、参谋长,也已不在阿里合伙人行列。

曾任阿里CTO的姜鹏是与陆兆禧一起被宣布退休的,成为荣誉合伙人,不再行使合伙人权利。因此,早期27名合伙人中已有4名不在合伙人名单。

合伙人制度对公司治理有三重意义

阿里合伙人制度始于2009年,2010年正式开始试运营,直到2013年才随着上市临近对外公布。

要成为阿里巴巴合伙人,必须满足几个硬条件:

首先必须在阿里巴巴工作5年以上,具备优秀的领导能力,高度认同阿里巴巴的公司文化和价值观;

其次,候选的合伙人必须由现任的合伙人一人一票选出,每年选拔一次,不设名额上限,候选人必须获得75%以上的人同意才能当选。

当选后的阿里巴巴合伙人,并无任期的限制,直到该合伙人从阿里巴巴离职或退休。

在所有的重大决策(如提名董事,吸收新的合伙人等)时,阿里巴巴的合伙人都遵守“一人一票”的平等决策机制。

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阿里巴巴执行副主席蔡崇信

2018年9月,阿里巴巴执行副主席蔡崇信曾向投资人阐释了阿里巴巴合伙人制度的三大特征:树立道德标准,解决接班人问题,避免关键人风险。

蔡崇信指出,阿里巴巴合伙人制度首先为全公司树立了道德上的高标准。确保公司的操守文化,是合伙人群体最重要的责任之一,而在考察和选举合伙人的时候,道德品质也是非常重要的因素。

每一位新成为合伙人的公司成员,一般都要经过长达3年的考察,还需获得75%现任合伙人的支持,这是一个非常高的门槛,以保证公司合伙人团队有健康的构成。

合伙人制度对公司治理的第二重意义,是它可以解决公司选拔接班人和培养人才的难题。

合伙人制度对公司治理的第三个作用,是以集体决策避免少数关键人员变动给公司带来的管理风险。

在谈及合伙人制度和AB股制度的差异时,蔡崇信说,AB股制度保障的是创始人个人,它解决不了创始人离开后公司后续的发展,而合伙人制度可以解决公司管理权长期可持续的接替。

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